nossa empresa
Uma prática construída a partir do terreno, não de fórmulas
A Ipê Quadrante nasceu da convicção de que diagnóstico preciso vale mais do que metodologia vistosa. Trabalhamos com lideranças que querem entender o que está acontecendo antes de decidir o que fazer.
← Voltar ao Iníciohistória e missão
Como chegamos aqui
A Ipê Quadrante foi fundada em Florianópolis com um propósito deliberadamente estreito: ajudar empresas a entender a relação entre o esforço que colocam em cada frente e o efeito que observam nos resultados. Não partimos de modelos pré-definidos. Partimos da realidade de cada cliente.
O nome carrega dois elementos. O ipê, árvore de floração singular que cresce no litoral catarinense, representa enraizamento local. O quadrante é a ferramenta principal do nosso trabalho — um frame simples que coloca cada iniciativa em perspectiva comparada.
Com o tempo, percebemos que dois setores concentravam as demandas mais recorrentes: operadores de turismo e hospitalidade, que enfrentam variação sazonal extrema; e empresas com múltiplas unidades em municípios costeiros, que lidam com os custos de coordenação à distância. Para esses contextos, desenvolvemos trilhas e estudos específicos.
Somos uma equipe pequena por escolha. Cada engajamento recebe atenção direta — sem repassar para analistas júnior após a venda.
posição no quadro · missão
Nossa missão
Oferecer diagnóstico de posição — não prognóstico de resultado. Cada engajamento entrega ao cliente uma leitura mais clara de onde está, não uma promessa de onde vai chegar.
O que orienta nosso trabalho
-
Honestidade sobre o que sabemos. Quando a situação está fora do nosso escopo, dizemos isso diretamente.
-
Entregáveis que ficam na empresa. Documentação que pode ser relida, adaptada e usada sem depender de nós.
-
Presença onde o trabalho acontece. Observação in loco é parte do método nos serviços que envolvem operação.
-
Confidencialidade sem exceção. Nenhum dado do cliente é usado em outros contextos.
equipe
Quem conduz os engajamentos
Rafael Corrêa
Sócio-fundador · Diagnóstico Organizacional
Conduziu engajamentos de estruturação em empresas de serviços no sul do Brasil durante mais de doze anos, com foco em operações que atravessam múltiplas localidades.
Mariana Souza
Especialista · Hospitalidade e Turismo
Trabalhou por oito anos em operações de hospitalidade em Santa Catarina antes de se dedicar à consultoria. Lidera a trilha de operações para turismo e coordenação de equipes sazonais.
Thiago Fonseca
Analista · Estrutura e Coordenação
Responsável pelos levantamentos de campo nos estudos de estrutura costeira. Conduz entrevistas, consolida dados e participa da elaboração dos relatórios finais.
padrões de conduta
Como estruturamos cada engajamento
Cada serviço segue protocolos definidos — não para parecer mais formal, mas porque consistência melhora a qualidade do que entregamos.
Contrato antes do início
Escopo, prazo, valor e cláusula de confidencialidade estão formalizados antes de qualquer reunião de trabalho.
Escuta antes de diagnóstico
Nenhuma conclusão é apresentada sem que a equipe do cliente tenha tido espaço para descrever o que observa no dia a dia.
Confidencialidade integral
Dados, entrevistas e documentos produzidos durante o engajamento não são compartilhados, citados ou usados em outros contextos.
Documentação escrita e entregue
Todo engajamento termina com material escrito em linguagem direta — quadros, procedimentos, relatórios — que fica com o cliente.
Alternativas, não prescrição única
Quando o tema comporta mais de um caminho, apresentamos as opções com suas condições e trade-offs — não uma única resposta apresentada como certa.
Acompanhamento no encerramento
A última etapa de cada serviço inclui uma sessão de revisão, em que o cliente pode fazer perguntas sobre o material antes de encerrarmos formalmente.
contexto e especialização
Consultoria empresarial no litoral catarinense
Florianópolis e os municípios que compõem o litoral norte e sul de Santa Catarina têm características operacionais que não aparecem em manuais de gestão escritos para mercados metropolitanos. A variação de demanda entre temporada e baixa temporada pode superar 300% em setores como hospitalidade, alimentação e serviços de lazer. Isso afeta contratação, logística, estoques e a própria estrutura administrativa das empresas.
A Ipê Quadrante trabalha com esse contexto como ponto de partida. Não tentamos aplicar soluções desenvolvidas para outras realidades. Desenvolvemos os nossos instrumentos — o quadro de esforço e efeito, a trilha de operações, o estudo de estrutura — a partir de engajamentos reais com empresas locais.
Nosso trabalho é deliberadamente focado. Não cobrimos todas as áreas da administração de empresas. Cobrimos posicionamento operacional, coordenação entre unidades e estruturação de rotinas — que são, em boa parte dos casos, onde os problemas mais custosos estão alojados sem diagnóstico claro.
A sede em Florianópolis nos permite chegar presencialmente a qualquer ponto do litoral catarinense com regularidade, o que é uma condição do método, não um diferencial de conveniência.
próximo passo
Quer entender se trabalhamos bem juntos?
Uma conversa de trinta minutos costuma ser suficiente para saber se o momento da sua empresa se encaixa no que oferecemos.
Entrar em Contato